Você sente que seus executivos não compreendem corretamente a direção da sua empresa?
- Scudieri
- 18 de dez. de 2024
- 2 min de leitura
Atualizado: há 1 dia
🚫 Muitos empresários enfrentam esse problema: a visão que eles têm para o futuro da organização muitas vezes é ignorada ou distorcida pelos executivos, que preferem seguir seus próprios rumos.
A realidade é alarmante, e os números não mentem. De acordo com um levantamento da CFO Magazine:
🔴 85% dos C-levels admitem gastar menos de 1 hora por mês avaliando a estratégia da empresa. 🔴 Apenas 25% dos executivos têm seus incentivos vinculados à estratégia organizacional. 🔴 Somente 5% dos colaboradores compreendem a estratégia da empresa em que trabalham.
E o que muitos não percebem é que vincular-se ao orçamento não significa estar alinhado à estratégia.
🎭 E o que está por trás dessa desconexão?
Uma pesquisa publicada pela Finance Monthly, conduzida pela Fifth Chrome, aponta que a principal causa dessa falta de alinhamento entre executivos e a estratégia é a desconexão entre o planejamento financeiro e os objetivos estratégicos da empresa. CFOs que priorizam operações financeiras isoladas, sem colaborar com outros departamentos, frequentemente falham em sustentar a visão de longo prazo da organização.
Além disso, a falta de treinamento em gestão estratégica e uma cultura organizacional voltada para resultados de curto prazo também contribuem para essa lacuna, prejudicando a inovação e a competitividade da empresa.
🔧 Mas como corrigir isso?
Existem ferramentas estratégicas essenciais que podem ajudar a trazer clareza e alinhar toda a equipe na direção certa:
🎯 Análise SWOT: Identificar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças da empresa.
🎯 Análise da Cadeia de Suprimentos: Avaliar a eficiência e os riscos da sua cadeia de produção e distribuição.
🎯 Benchmarking: Comparar o desempenho da sua empresa com o da concorrência para identificar pontos de melhoria.
Essas ferramentas exigem um bom levantamento de informações, e é aqui que a consultoria especializada em inteligência estratégica entra para oferecer os insights necessários para guiar sua empresa na direção certa. É necessário um apoio externo para elaboração destas ferramentas, e elas precisam ser elaboradas em conjunto pelos diretores e em seguida validadas pelo Board. Muitas vezes são necessárias 2 idas e vindas para chegar a um consenso.
🚦 Está alinhado à sua estratégia? Se não, está na hora de agir!
E você? Como vê esse cenário na sua empresa? 🤔
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